依法治企！广州轻工集团打造“法务天团”

广州国企改革不断探索新模式。2月18日，市属国企广州轻工集团举办重点二级企业总法律顾问聘任仪式，6家重点子企业完成总法律顾问配备。这背后折射出老牌国企迈向现代化企业治理的新跨越。

当前，广州轻工集团正朝着实现千亿规模、打造成为具有国际竞争力的时尚消费产业集团这一“十四五”目标奋力迈进。要将宏伟蓝图变为现实，实现企业高质量发展，离不开依法治企的保驾护航。“通过推进总法律顾问配备，打造一支专职、专业的轻工‘法务天团’，成为集团建立健全法律风险防范机制、全面提升依法治企的最强动力，助力企业行稳致远，为广州市构建法治化营商环境不断注入正能量。”广州轻工集团党委书记、董事长曾郴湘表示。

创新模式：委派制保障总法的独立性、协同性和经济性

“总法律顾问制度并不是新生事物。”曾郴湘介绍说，2021年6月，广州市国资系统已展开部署市属企业主要负责人履行推进法治建设第一责任人相关工作，明确要求市属企业设立独立法律事务机构，配齐配强总法律顾问。

去年10月，广州轻工集团通过全球招聘市场化引入了集团总法律顾问，仅仅4个月，一个横向到边、纵向到底的法治建设体系已蔚然成型，在市属国企中再一次走到改革前列。据介绍，今年起，广州轻工集团将推进总法律顾问制度向重点二级企业延伸，力争年底前实现全覆盖。

“我们这一制度的亮点在于外派委任模式。”曾郴湘强调道，企业总法律顾问由集团聘任、统一指挥，委派至企业任职，工作中实行双重管理，即在组织与业务上接受集团总法律顾问和法律合规部统一管理和指导，在具体工作中按照所在企业相关规章制度执行。“这种外派委任模式，极大保证总法律顾问工作的独立性、协同性与经济性。”曾郴湘表示。

据介绍，广州轻工集团近年来持续推进企业合规管理体系建设，已在财务管理、纪检体系建设上采取了同类型的委派管理模式，并在内部形成了可复制、可借鉴的规范、流程和经验。至此，该集团逐步形成了财务监督、审计监督、纪检监督、法律监督四位一体的风险防范模式，实现了事前、事中、事后监管的全覆盖。

据了解，“引领、赋能、监管”是广州轻工集团在“十四五”期间打造价值创造型总部的基本原则，总法律顾问制度作为集团职能建设的又一利器，更需要运用法治化思路参与事前研究决策，为发展模式、业务构建、经营策略等方面工作提供法律咨询，充分赋能企业发展，推进风险关口前移。

深耕法律专业领域多年、广州轻工集团总法律顾问廖济贞坦言：“跟以往工作有很大的不同，总法律顾问制度，赋予了总法更大的职责，肩上的担子也更重了。除了负责集团基础法务工作，还承担了企业重大决策法务工作与合规建设工作两大重要工作。集团决策会议我都必须参加，总法认为不合法、不合规的事项，不得提交讨论、作出决定。”

护航发展：打造专职专业的轻工“法务天团”

法者，治之端也!当前，依法治企在广州轻工集团被提升到前所未有的新高度。

“二级企业总法律顾问制度的试点落地，是集团深入推进治理体系和治理能力现代化的重要抓手，是实现依法合规治企的顶层推动。”曾郴湘表示，全面依法治国是我国“四个全面”战略布局之一，落实依法治国的方略，在企业就是要坚持依法治企，推进企业法治建设。广州轻工集团力推总法律顾问制度，是响应党中央号召，坚决贯彻落实中央、省、市部署的举措。

“无论在落实国企改革三年行动中还是参与全球市场竞争行动中，加强法律风险防范都是推动企业走上以防范为主的规范化管理轨道的重要内容。”谈及改革，曾郴湘介绍说，“我们的目标是通过推进总法律顾问配备，打造一支专职、专业的轻工‘法务天团’，这也是国企改革中一次有益的探索。”

廖济贞认为，广州轻工集团正积极融入双循环新发展格局，助力广州建设国际消费中心城市，在这一过程中，必定会与更多的国外企业同台竞技，在这一背景下，总法律顾问的作用会更加凸显，“只有扎紧风控之帆，广州轻工集团的大船才能开得更快，行得更稳!”（林晓丽 曾文韬）